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学术审议：教授是核心

“学术管理是现代大学管理至关重要的环节，只有充分发挥学者在学术决策中的参谋咨询作用，才能使学术拥有自由生长的土壤，才能进一步推动学校内涵建设和科学发展。”湖南大学校长赵跃宇说，“教授治学主要是通过学术委员会，学术委员会是学校学术事务评议、审议和论证的权力机构。”

湖南大学新一届学术委员会成立于2009年，构建完善了学校、学部、学院三级学术委员会体系。“十二五”期间哪些学科需要重点扶持？“985工程”建设改革方案如何进一步论证？协同创新方案如何修订？怎样推进基金项目和教学研究项目立项……如何对重要学术事项进行论证、审议，如何把握学科建设和学术发展的“风向标”，等等，湖南大学的教授们有了更多的话语权。

该校工商管理学院学术委员会自成立以来，已召开了近30次全体会议，平均每学期4次以上。学术委员会集中精力抓学科建设和人才培养工作，提出了管理学科专业国际化人才培养，培养模式、课程设置等方面与国际接轨。同时，学术委员会重视科研项目论证，促进学院科研水平的提高。2010年以来，该院获批国家自然科学基金创新研究群体、教育部创新团队和湖南省自然科学基金创新群体，2个项目获国家自然科学基金重点项目资助，1个项目获得国家社会科学基金重点项目资助。学院学科建设水平不断提升，在2012年的教育部第三轮一级学科评估中工商管理学科排名进入前20%。

“学术问题还是教授比较清楚，由学术委员会成员们来评议更为合适。”该校新闻传播与影视艺术学院学术委员会主任向志强教授说，对文化传播博士点建设、学院“十二五”期间学科发展、新闻传播人才培养方案等相关学术方面的工作，学术委员会广泛听取教授专家的论证意见。近年来，该院学科发展迅速，人才培养质量进一步提升。

学术评价：教授投票表决

今年5月，从法国留学归来的博士莫富灏正式加盟该校机械与运载工程学院。对其聘任起决定作用的“考官”不是担任行政职务的院领导，而是具有专业“权威”的教授们。

机械与运载工程学院学术委员会主任周志雄教授说，为了提高人才队伍建设水平，学院招聘、引进人才首先要通过院人才队伍建设委员会的资格审查并投票通过，然后才能进入“面试”和“试讲”等考察环节，院学术委员会成员从学院的学科整体发展角度出发，结合专业需求，从学科背景、研究成果、综合素质等方面对应聘者进行全面考察，最终讨论“票决”。

“这样的人才选拔不是领导随便‘拍脑袋’，而是对应聘者有一个更全面、更客观的判断，也确保了引进适合学院整体发展的优秀人才。”周志雄教授说。通过此程序，近两年该院已引进20位左右优秀人才，包括5名“千人计划”学者。

在学术评价中，既坚持学术标准，又考虑学科发展实际，这不仅仅是机械与运载工程学院学术委员会在做的事情。“以学术为主导”已经成为该校学术委员会处理学术事务的共识。

在专任教师专业技术职位的评审工作中，校学术委员会引入“同行评议”制度。改革评审办法和程序，明确了专业技术职务评聘复议的相关程序，并建立了学术事务评定、审议的回避机制等一系列规则和办法。

“以往职称评定，行政领导也是评审组的成员，现在是由学术委员会的教授们来评。”向志强教授说，他所在的院学术委员会由8名教授组成，“布衣教授”居多，占到7位，担任院级行政职务的教授只有1位。“职称评定等学术事务方面，学术委员会的审议更加公正、客观，能够代表广大教授的声音。”

学术不端：教授坚决说不

　去年4月，学校发现刘一（化名）同学攻读博士学位期间所发表的学术论文涉嫌学术失范，尽管刘一已经毕业，但校学术委员会经过认真调查，依据相关规定对刘一做出了撤销博士学位的决定，并给予其指导教师停止招收研究生三年的处理。

“大学应该是一片学术净土。对学术不端行为坚决‘零容忍’。”该校工商管理学院学术委员会主任朱慧明教授说。该院加强了对指导教师的资格审查，对不符合要求的导师坚决取消招生资格，对优良学术风气不断弘扬。在对研究生的预答辩和答辩环节严格把关的同时，加大了优秀论文发表的奖励力度，对SSCI、SCI国际期刊论文给予1万元（每篇）奖励。2010年以来，研究生发表管理学科领域SSCI、SCI期刊论文26篇。

化学化工学院学术委员会委员们告诉记者，该院严格按照学校要求，博士学位论文开题前进行科技查新，提交论文送审时需要经学术委员会成员们进行“评新”；硕士学位论文全部要通过“万方数据相似性检测系统”把关；院学术委员会成员们还邀请德高望重的院士组织了“成才之路”、“科研漫谈”等报告会，积极推动学风与诚信教育。因此，该院不仅近年来的研究生学位论文抽检合格率达100%，还有多篇博士学位论文获“全国优秀博士学位论文”提名奖，并于2012年收获“全国优秀博士学位论文”。

“教授们不仅仅是在学术事务上有发言权，对于学校行政事务，我们也让广大教授走到前台来，为重大决策提供智力支撑。”赵跃宇说。近年来，为了管理和科学配置好学校办学的人财物资源，学校先后成立和完善了湖南大学编制委员会、预算与经费管理委员会、校园基本建设规划委员会，在这些专业委员会的成员中，一线教授的比例达1/3强，他们以“专业”的声音，为学校提供了良好的决策参考。

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文章出处 ： http://www.zaojiance.net/news/newsc-detail-2013-09-05-10-49.html